老板们看过来！判断一个电商运营靠不靠谱，别光盯着GMV看，这几个接地气的考察点更实在：快牛电商只专注于企业电商臻运营，是企业身边的电商专家。

第一点，‌会不会看数据。看他能不能说清楚数据背后的门道。比如流量涨了但转化率跌了，他能马上揪出是详情页有问题还是竞品在搞活动？关键要看他能不能从数据里挖出真问题，而不是只会做表格‌。‌

第二点，懂不懂打组合拳，‌厉害的运营玩的是"海陆空"协同作战：既能搞站内搜索优化，又会做抖音短视频带流量，还能把老客圈到私域里做复购。你看他做618这种大促，是不是提前1个月就开始布局蓄水？临时抱佛脚搞秒杀的那种，基本就是青铜选手‌。

第三点，‌ 会不会攒人脉。‌看他能不能带着设计师把主图点击率做到行业1.5倍，跟供应链老哥砍库存周转天数，还能从客服小妹那挖出用户差评的痛点。这种能把各个部门拧成一股绳的，才是团队需要的催化剂‌。

第四点，‌跟不跟得上潮流。‌现在平台玩法三个月就变个样，得看他有没有快速学习能力。守着老方法做店群铺货的，迟早被淘汰。‌

第五点， 算不算得清账。‌真正的高手心里有本明白账：知道花100块广告费能带来多少复购用户，能说清自然流量和付费流量的健康比例。那种只会要预算不会算ROI的，趁早别用‌。建议老板们让运营现场做个店铺诊断，看他能不能10分钟内说清三个核心问题，当然，你不可能靠一个运营就让店铺起死回生，这些时间成本也很高，如果你现在还在组建团队阶段，也不能让店铺一直不运营，也可以找个靠谱的代运营公司先帮你过渡一下，快牛电商只专注于企业电商臻运营，是企业身边的电商专家。